Nueva edición del curso de Coaching para abogados

Precio: 130,00€
Fechas: Del  22/06/2012  al  13/07/2012
Horario: Días 22 y 29 de junio, 6 y 13 de julio de 2012. Viernes de 15:00 a 19:00 horas
Lugar de celebración: Aula 75 (7ª planta) de la sede colegial (c/ Mallorca, 283)
Organizador: Comisión de Cultura y Comisión de Mediación del Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona (ICAB)


Viernes, 22 de junio de 2012

Presentación de las Jornadas

Yo Profesional
Breve marco conceptual del Coaching
DAFO profesional
Visión, misión y valores
Uso estratégico de las emociones
P.A.M (Plano de Acción y Mejora)

· Meritxell Obiols Soler
Coach profesional. Coordinadora y profesora del  Máster en Coaching y Liderazgo Personal  y del  Máster en inteligencia Emocional en las Organizaciones, ambos en la UB.

Viernes, 29 de junio de 2012

Yo Coach
¿Con qué herramientas trabaja el coaching? ¿Pueden ser utilizadas para el trabajo diario de un abogado o abogada?

En esta sesión se quieren aportar contenidos, reflexiones y herramientas de trabajo que utiliza el coaching. Las temáticas que se trabajarán serán:

Vinculación y rappord
Estrategias comunicativas
Narrativas
Competencias emocionales

· Antoni Giner Tarrida
Psicólogo, Coach sistémico y profesor de la UB

Viernes, 6 de julio de 2012

Coach y Equipo
Distinciones en coaching:
Ser-hacer / error-fracaso

Gestión del cambio:
Bloqueos emocionales

Gestión del conflicto:
Actitudes ante el conflicto
Herramientas para gestionar los conflictos
Habilidades para gestionar conflictos

· Ana Ventosa Garí
Coach profesional

Viernes, 13 de julio de 2012

Liderazgo:

Management vs Líder coach
Prácticas y compromisos de un líder coach
Conductas de mando
Distinciones: delegar

Trabajo en Equipo:
Las 5 “C”
Boy escout empática
Problema-conflicto-dilema
Teoría de la "Gerencia co-inspirativa"

TuMandala

· Ana Ventosa Garí
Coach profesional

Objetivos de las Jornadas:

Entender, de forma práctica, qué es el coaching.
Saber quién está implicado en este trabajo.
Saber detectar las creencias auto-limitadoras. La gestión de los valores y las creencias personales.
Tomar conciencia del potencial que se tiene como abogado.
Aportar estrategias relacionales por el cambio. Optimización de la comunicación para la mejora relacional.
Liderazgo y gestión de equipo

Metodología de las Jornadas:

Las metodologías serán diferentes a lo largo de la formación, entre ellas la expositiva y la práctica participativa y vivencial. A partir de la experimentación y el intercambio grupal se buscará la vivenciación de lo que se trabaja en el proceso de coaching.

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